1月23日，臺州高速房產(chǎn)（集團）召開(kāi)2024年度工作總結表彰會(huì )議，全面總結回顧2024年工作，安排部署2025年任務(wù)，表彰先進(jìn)，激發(fā)動(dòng)能。臺州高速集團黨委委員、副總經(jīng)理羅小將出席會(huì )議并講話(huà)，臺州高速房產(chǎn)（集團）經(jīng)營(yíng)班子成員、中層干部、受表彰人員及員工代表參加會(huì )議。
羅小將指出，過(guò)去一年，面對仍然低迷的房地產(chǎn)市場(chǎng)，巨大的銷(xiāo)售去化壓力，公司上下堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十大、二十大二中、三中全會(huì )精神，認真貫徹落實(shí)集團公司的戰略部署，圍繞“穩中求進(jìn)”的工作總基調，謀劃戰略調整，強化改革創(chuàng )新，潛心品質(zhì)提升，公司黨建引領(lǐng)進(jìn)一步彰顯，發(fā)展動(dòng)能進(jìn)一步聚集，干事氛圍進(jìn)一步濃厚，各項工作全面有序推進(jìn)，取得了殊為不易的成績(jì)。
圍繞2025年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，羅小將提出總體要求：
一是增強信心，聚焦去化再發(fā)力。新的一年，面對行業(yè)調整之“艱”，全體員工要增強信心，勇挑重擔，迎難而上，繼續聚焦存量去化，盤(pán)活現有資源，把握政策和市場(chǎng)機遇，做深做透線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)、節點(diǎn)促銷(xiāo)及自銷(xiāo)自拓，持續激活營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)能。
二是強筑品牌，圍繞品質(zhì)再提升。產(chǎn)品提升永遠是核心競爭力，我們要堅定不移做好客戶(hù)視角下的品質(zhì)提升規劃，建立更加成熟的項目質(zhì)量保障體系，嚴格落實(shí)標準，持續深耕產(chǎn)品，樹(shù)精品工程，打響高速房產(chǎn)老牌國有房企的匠心品牌美譽(yù)度。
三是積極探索，改革創(chuàng )新再發(fā)展。在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的低谷，“如何生存下來(lái)”是我們面臨的殘酷現實(shí)，而積極應對，認真探索“活的更好”的路徑，踐行改革創(chuàng )新的發(fā)展之路是我們破局發(fā)力的關(guān)鍵。
四是錘煉隊伍，夯實(shí)基礎再賦能。無(wú)論外部壞境如何變化，我們都要保持清晰的認知，通過(guò)進(jìn)一步強化內部管控，錘煉人才隊伍，創(chuàng )新管理模式，賦能公司持續穩健發(fā)展。
會(huì )議對2024年度各條線(xiàn)優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人以及獲各專(zhuān)項獎勵的團隊和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
盧丹麗
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