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近日，公司推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。

根據《臺州市深化國企改革實(shí)施方案》和《臺州市交通投資集團有限公司深化國企改革實(shí)施方案》要求，參照《臺州市交通投資集團有限公司所屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作指引》，公司結合實(shí)際情況，根據每位班子成員各自職責、分工、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)等情況制定定量、定性?xún)蓚€(gè)方面個(gè)性化考核指標，明確采取依據經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)的考核結果，兌現薪酬和實(shí)施聘任（或解聘）的方式進(jìn)行管理。

公司班子成員對這項深化國有企業(yè)改革舉措表示支持，簽定了《崗位聘用協(xié)議》《經(jīng)理層成員年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)》《經(jīng)理層成員任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)》，并表示將嚴格按照考核責任書(shū)，自加壓力，負重奮進(jìn)，堅決完成各項目標任務(wù)。

推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理有利于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革，建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，完善現代企業(yè)制度，創(chuàng )新薪酬激勵機制，激發(fā)企業(yè)內部活力。下一步，該項工作將在各子公司經(jīng)理班子推行。

楊靜